车间主任是车间的第一责任人，负责车间的全面工作
1、组织车间生产现场管理的全面工作，具体负责安全生产、车间维修、车间管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；
2、负责：组织、制定、维修车间、及落实各项管理制度。并通过检查落实执行各项规章制度；
3、参加编制月进度生产工作计划，及对生产工艺设施技改计划；
4、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规章，提高设备的使用；
5、搞好车间与其他部门的协调工作，合理组织劳动力，对车间人员进行有效安排，合理调整；
6、科学管理：采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗和能量消耗，并做好修旧利废工作；
7、组织车间职工参加公司的各项活动；
8、发生设备事故时积极组织抢救，及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；
9、加强车间人员的队伍建设，做好人员的思想工作，搞好车间的文明生产工作；
10、组织车间员工学习、执行有关安全生产的方针、政策和法规。